IA pour Dirigeants.
Comprendre les enjeux stratégiques de l’intelligence artificielle pour piloter votre transformation. Une vision claire, des arbitrages éclairés, une vigilance assumée sur les risques.
Décider sans
coder une ligne.
Les dirigeants n’ont pas besoin de savoir coder une IA, mais ils doivent savoir ce qu’elle change pour leur entreprise. Cette formation donne aux décideurs une vision claire des opportunités, des risques, et des arbitrages à rendre dans les 18 prochains mois. Pas de technique superflue : du stratégique, du concret, du décisionnel. Pour approfondir les volets réglementaires et cyber, découvrez nos formations IA Act et Conformité et IA et Sécurité.
À l’issue de la formation,
les participants seront capables de :
Comprendre ce qu’est une IA générative et ce qu’elle n’est pas.
Identifier les usages à fort ROI dans votre secteur, avec la juste concentration sur les leviers réels.
Évaluer les risques (juridiques, cyber, RH, réputation) avec vigilance avant déploiement.
Arbitrer entre faire, acheter, externaliser.
Définir une feuille de route IA sur 12 à 24 mois, avec un suivi clair des jalons.
Communiquer sur l’IA en interne (équipes) et en externe (clients, actionnaires).
Comprendre
Ce que l’IA change vraiment pour votre activité, sans jargon.
Arbitrer
Faire, acheter ou externaliser : des critères clairs pour trancher.
Planifier
Une feuille de route sur 12 mois, avec ses jalons et sa gouvernance.
De la vision globale
à votre feuille de route.
Le paysage IA en 2026
Panorama technologique, acteurs, tendances, ce qui est mûr et ce qui ne l’est pas.
L’IA dans votre secteur
Cas d’usage réels, retours d’expérience, benchmarks concurrents.
Les risques à anticiper
Juridique (IA Act, RGPD), cyber, réputation, dépendance fournisseur. Construire sa grille de vigilance.
Construire sa stratégie IA
Audit interne, priorisation, plan d’action, gouvernance. La concentration sur les bons chantiers.
Pilotage et gouvernance
Qui décide, qui met en œuvre, comment mesurer, comment communiquer. Mettre en place un suivi opérationnel rigoureux.
Atelier — Votre feuille de route
Co-construction de votre propre feuille de route sur 12 mois. Instruction concrète, livrable repartable.
Pour les décideurs
Dirigeants d’entreprise, membres de comité de direction, responsables de business unit, managers stratégiques. Ouverte aux secteurs privés et publics.
Prérequis : aucun prérequis technique. Une connaissance basique de l’environnement bureautique suffit. Les concepts sont tous expliqués au fil de la formation.
Sur mesure
- →Durée : 1 à 2 jours (selon approfondissement)
- →Format : Présentiel · Distanciel · Hybride
- →Effectif : 1 à 12 participants
- →Support : dossier pédagogique papier + numérique
- →Évaluation : quiz d’entrée, exercices pratiques, QCM final
- →Accessibilité : adaptable aux personnes en situation de handicap
Sur devis.
Tarif personnalisé selon le format et l’effectif. Réponse sous 24h.
- ✓Programme adapté à votre secteur
- ✓Formateur expert IA certifié
- ✓Support pédagogique inclus
- ✓Attestation de fin de formation
- ✓Accompagnement financement CPF / OPCO
- ✓Suivi post-formation 30 jours
Cette formation est éligible
aux principaux dispositifs.
CPF
Compte Personnel de Formation, salariés et demandeurs d’emploi.
OPCO
Prise en charge par votre opérateur de compétences.
Plan de développement
Plan de développement des compétences de l’entreprise.
Aides régionales
Selon votre situation et votre région.
Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement.
Vos questions,
nos réponses.
Faut-il des connaissances techniques pour suivre la formation IA pour dirigeants ?
Combien de temps dure la formation IA pour dirigeants ?
Que repart-on avec à la fin de la formation ?
La formation peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Comment financer la formation IA pour dirigeants ?
Combien coûte la formation ?
Prêt à former vos
équipes dirigeantes ?
Devis gratuit sous 24h. Programme sur mesure selon vos enjeux précis.